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郭台銘與富士康



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底下是 郭台銘與富士康 的內容簡介



首部全面性描述郭台銘如何將富士康推向國際舞台的著作

這是一部描寫富士康從弱到強、從小到大,後來居上的著作。作者以財經記者的觀點,收集了大量的富士康內部刊物資料和新聞報導資料,並依自己設計的總體框架,對這些資料進行編輯、整理,最後形成這部描述性的財經管理作品。

全書由四篇組成:

?第一篇:描述富士康的發展歷程與現況。1988年10月深圳西鄉崩山腳下的一個百來名員工的小工廠——「富士康海洋精密電腦插件廠」,如何穩扎穩打、步步為營成為全球「代工之王」?

第二篇:完整呈現富士康的業務結構與產業布局。富士康如何從舊3C(電腦Computer、通訊Communication、消費電子Consumer Electronics),一步步跨足到新3C(汽車Car、通路Channel、內容Content)?

第三篇:集中分析富士康成長的七大競爭力——客戶無法婉拒的接單價格,令人驚嘆的產品品質,超乎想像的交貨速度,世界頂尖的製造科技,無可匹敵的客戶服務,全球化的資源運用,獨一無二的CMM模式。

第四篇:描述分析富士康的人力資源與領導者、企業文化等根本性因素,說明這些因素是如何發揮作用的!

本書特色

首部全面性描述郭台銘如何將富士康推向國際舞台的著作

2005年1月17日這一天是富士康正式在香港證交所掛牌上市的一天,習慣晚睡晚起的香港市民在這天不得不破例早起,為的是到證券公司大門口排隊買富士康(FIH)的股票。

霎時間,過去並不為外人所知的富士康從此被高密度地在媒體上曝光,相關的報導一次次出人意料地躍上了國際財經報導的顯著版面。大多數人除了從這些報導中知道了一些財務數據以及併購消息外,對於歷史上與現實中的富士康,整體倒底長的是什麼樣子卻一無所知?因此,本書可以滿足那些急欲了解富士康全貌的讀者需求。

學習富士康成長的七大競爭力

本書蒐集整理了富士康集團的內部刊物——《鴻橋》對於富士康的從以前到現在的相關報導,因此詳實提供了富士康從弱小走向強大的足夠地客觀分析資訊。不管是台灣的鴻海集團的員工或是其競爭對手,以及想學習富士康成長模式的人,都能從中找到自己所需的資訊。

富士康集團的鐵血企業文化

富士康的強大來自於與眾不同的鐵血企業文化,而富士康新進員工的第一課就是「軍訓」——列隊出操。鴻海的軍事化管理在台灣是出了名的,同集團的富士康在大陸把這軍事化管理又推升到另一個境界。這從富士康廠房設計、牆上布置的標語、辦公桌上茶水杯擺放的位置就可窺知一二。對於那些嚮往進入富士康工作的人,可以從本書中事先了解富士康的企業文化。

作者簡介

徐明天

財經記者,中國中信出版社簽約作家,致力於中國企業研究,著有《博奕危機——創維16年實戰實例剖析》、《長紅隱痛——鉅額應收帳款覆蓋下的企業難題》、《三九落陷——中國企業20年危機的「關」與「坎」》。

  • 出版社:馥林文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2008/07/28
  • 語言:繁體中文


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洁兒曾替《FHM男人幫》拍攝封面。翻攝自《FHM男人幫》

2018-05-24 15:37

〔記者錢利忠/台北報導〕曾被FHM男人幫國際中文版雜誌相中,成為2015年春季版寫真女郎的洁兒,今年2月旅遊歸國,透過背包客網站委託鄭姓男網友將她未使用完的英鎊兌換成新台幣,但鄭男拿錢後卻落跑,氣得洁兒提告詐欺;台北地檢署查出,鄭男父母分別為矯正署高官及高階警務人員,鄭男卻因涉及多件詐欺案而遭通緝,今依詐欺罪將鄭男起訴。

今年2月間,洁兒旅遊歸國後,身上還有折合新台幣約20萬元的數千英鎊尚未花完,她便上背包客網站詢問,有無網友需要兌換英鎊;鄭男見到訊息後,主動聯繫洁兒,兩人相約於同月16日,於北市八德路碰面換錢。博客來網路書店

當天洁兒在妹妹的陪同下,與鄭男相約碰面,鄭男確認洁兒身上確實有英鎊後,謊稱其攜帶的現金不足,要回家拿錢,另約定當晚再於同處碰面;當晚鄭男從桃園搭計程車北上赴約,並要求洁兒姊妹倆陪他一起到南京東路上的超商,向他的金主拿錢。

不疑有他的洁兒,委請妹妹攜帶鉅額英鎊,與鄭男一同搭車前往換錢,兩人抵達目的後,鄭男拿出1支手機交給洁兒的妹妹,要她先下車等候金主的電話,並以安全考量為由,建議她先將英鎊放在計程車內。

洁兒妹妹依鄭男指示下車後,鄭男竟指使運將把車開走,洁兒姊妹倆這才驚覺上當,怒控鄭男及運將詐欺;鄭男起初屢傳未到案,後來才在擔任警職的母親陪同下,現身警局作筆錄;他認罪供稱自己原本真的打算換錢,後來起貪念,才指示運將把車開走。

運將到案後供稱,當天鄭男包車從桃園北上,他是依客人的指示開車,不知道客人在騙錢。

檢警查出,鄭男除了犯下本件兌鈔詐欺案外,另涉嫌於桃園市、台中市犯下多件詐欺案,並因屢傳未到案,而遭其他地檢署通緝,考量運將與鄭男互不認識,採信運將的說法,將運將不起訴。



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