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▲兆豐證券董事長簡鴻文。(圖/資料照)



財經中心/綜合報導

簡鴻文交友廣闊、人際關係良好,過去曾有「證券界王金平」之稱。然而年初一起「台紙爭奪戰」,卻在無形之中揭露了身兼數職的簡鴻文對於台紙事業的「怠惰」,也無怪於最終「反簡」勢力的興起。

台紙雖為董事長制,卻常不見董事長簡鴻文身影,導致公司事務經常延宕,例如台南工廠屋頂在2016年7、8月被颱風吹破,卻因無董座簽核至今未修;加上台紙總部在今年1月1日南遷後,卻直到1月24日及2月3日才見到簡鴻文南下,為的只是要索討公司印章,這也讓作為總經理的余美玲十分不滿。

余美玲如此氣憤也並非沒道理:她從不把總經理工作當閒缺。當時台紙總部在台北、工廠在台南,她一週便南下3天「督軍」;自1月初總部南遷後,她便常常一連5天住在台南宿舍,全心全意投入台紙事業。

然而相較於余美玲的投入,簡鴻文身兼數職:兆豐證券董事長、證券公會理事長、金融總會副理事長、集保結算所董事、以及投資人保護中心董事,在當上台紙董座後,簡鴻文又選上造紙公會常務理事,7個職務要顧,花在台紙的心思相對少了許多。

「到底董事長位置重要?還是股東重要?」余美玲曾氣憤表示,就為了簡鴻文心中的權力慾,為何要拉股東與員工下水?「簡鴻文總以自己的最大利益為考量。」種種爭議看下來,也無怪最後,原本的戰友們都紛紛倒戈,一一與簡鴻文撕破臉了。






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