台灣商務平台發表「員工最擔心的10件事」。（記者陳柔蓁攝）
2017-08-15 12:45
〔記者陳柔蓁／台北報導〕台灣商務平台發表「博客來 coupon博客來書局員工最擔心的10件事」，最擔心這份工作讓自己活不下來，因此「薪水少」排第一，接下來是「久久不加薪」、「工作沒發展」、「公司沒前景」、「工作壓力大」、「同事勾心鬥角愛搶功」、「工作時數長」、「拍馬屁文化」、「小人當道」、「獎金分配不公」。
相對的「老闆最擔心的10件事」中，也是認為公司活下來最重要！接下來是管理問題：「景氣變差」、「週轉不靈」、「商業機密外洩」、「員工加班過勞」、「員工難管理」、「業績差」、「政策搖擺」、「沒有接班人」、「員工才能沒有發揮」、「留不住人才」。
台灣商務平台委託民調機構EZchoice，在8月5日～9日，以APP對20歲以上老闆及員工進行調查，取得720個有效樣本數、信心水準95％、抽樣誤差在正負3.7％。
調查發現83％老闆不願意與員工分享利潤與股權，因為71％的老闆認為員工應付了事、上班身體來公司卻沒帶心，58％老闆不想學轉型，66％員工覺得老闆很摳、不重視員工薪資福利、遇缺不補，67％員工因對職場期待不高，也不想承擔更大的責任或成為公司合夥人。勞資不願意合作，讓願意轉型的企業大者恆大，九成小企業公司解體、相對的九成工作機會消失，國民所得繼續向下走，年輕人想買房更難了。
「讓台灣員工一直停留在圖溫飽階段，是很悲哀的事。」台灣商務平台創辦人、董事長胡偉良博士，擁有工程、商、法學博士學位，同時經營營建、餐飲、企管等事業，他開出處方「企業與員工同時遇到生存難題時，把員工當合夥人是超值的做法。」
胡偉良觀察到，一樣的工作，台灣與中國的薪資是相同的，差在計價幣別不同，因此中國的薪資水準是台灣的4.5倍，因此中國的員工得以展現出狼性、攻擊性與企圖心很強。目前旗下約30名員工，他認為，企業主要捨得分利，並肯教育、激勵員工，要自我實現，就可以整合資源，為後續大規模擴張做準備。
胡偉良說，現在的商業經營模式已經和以前大不相同，一定是大者恆大「不是做到唯一、就是第一」，有些現在看似很小的公司也是在細分市場中做到第一，沒有「大家都能活」這個情況，即將迎來產業重整，但大部分的企業到現在都沒感覺，「知道也裝不知道」，因多企業主抱持退休心態，等到洗牌開始莫名其妙被消滅，才想要轉型已經來不及，而交給後代去弄大部分是失敗，「轉型比創業還難」，轉型要從這一代就開始。
胡偉良分享自己在營建業的轉型心得，現在轉向「互利」、不是以往的「厚利」，要微薄合理利潤，不應抱持一本萬利心態，對客戶提供更多附加價值，且舍得和客戶分利，因此雖然現在房市不景氣，他的建案都可以順利推銷。
C8CA948B688B3F9F
2017-08-15 12:45
〔記者陳柔蓁／台北報導〕台灣商務平台發表「博客來 coupon博客來書局員工最擔心的10件事」，最擔心這份工作讓自己活不下來，因此「薪水少」排第一，接下來是「久久不加薪」、「工作沒發展」、「公司沒前景」、「工作壓力大」、「同事勾心鬥角愛搶功」、「工作時數長」、「拍馬屁文化」、「小人當道」、「獎金分配不公」。
相對的「老闆最擔心的10件事」中，也是認為公司活下來最重要！接下來是管理問題：「景氣變差」、「週轉不靈」、「商業機密外洩」、「員工加班過勞」、「員工難管理」、「業績差」、「政策搖擺」、「沒有接班人」、「員工才能沒有發揮」、「留不住人才」。
台灣商務平台委託民調機構EZchoice，在8月5日～9日，以APP對20歲以上老闆及員工進行調查，取得720個有效樣本數、信心水準95％、抽樣誤差在正負3.7％。
調查發現83％老闆不願意與員工分享利潤與股權，因為71％的老闆認為員工應付了事、上班身體來公司卻沒帶心，58％老闆不想學轉型，66％員工覺得老闆很摳、不重視員工薪資福利、遇缺不補，67％員工因對職場期待不高，也不想承擔更大的責任或成為公司合夥人。勞資不願意合作，讓願意轉型的企業大者恆大，九成小企業公司解體、相對的九成工作機會消失，國民所得繼續向下走，年輕人想買房更難了。
「讓台灣員工一直停留在圖溫飽階段，是很悲哀的事。」台灣商務平台創辦人、董事長胡偉良博士，擁有工程、商、法學博士學位，同時經營營建、餐飲、企管等事業，他開出處方「企業與員工同時遇到生存難題時，把員工當合夥人是超值的做法。」
胡偉良觀察到，一樣的工作，台灣與中國的薪資是相同的，差在計價幣別不同，因此中國的薪資水準是台灣的4.5倍，因此中國的員工得以展現出狼性、攻擊性與企圖心很強。目前旗下約30名員工，他認為，企業主要捨得分利，並肯教育、激勵員工，要自我實現，就可以整合資源，為後續大規模擴張做準備。
胡偉良說，現在的商業經營模式已經和以前大不相同，一定是大者恆大「不是做到唯一、就是第一」，有些現在看似很小的公司也是在細分市場中做到第一，沒有「大家都能活」這個情況，即將迎來產業重整，但大部分的企業到現在都沒感覺，「知道也裝不知道」，因多企業主抱持退休心態，等到洗牌開始莫名其妙被消滅，才想要轉型已經來不及，而交給後代去弄大部分是失敗，「轉型比創業還難」，轉型要從這一代就開始。
胡偉良分享自己在營建業的轉型心得，現在轉向「互利」、不是以往的「厚利」，要微薄合理利潤，不應抱持一本萬利心態，對客戶提供更多附加價值，且舍得和客戶分利，因此雖然現在房市不景氣，他的建案都可以順利推銷。
- 偷完彩券改搶銀樓 囂張男難逃法網被收押 - 社會
- 士官長執勤趴桌無呼吸心跳 上士緊急CPR救回一命 - 生活@1@
- 豬屎尿都是寶 潮厝污水場沼氣發電年產160萬度 - 生活
- 蔡英文穿長袖出席中常會 被問「會不會熱」她的反應是... - 政治
- 補充水分慎防中暑！ 台北高溫已突破36度 - 生活
- 臉書賣假黃金 台東民眾受騙無奈認賠 - 社會
- 曾被嗆引進素質不好居民 木柵段公宅順利開工 - 生活
- 「增值倍數無法估算」 鑑價學會：中影股價有低估之虞 - 政治
- 工商大老提政府加薪說 全教產籲軍公教勞一起漲 - 政治
- 啟動選戰模式？ 柯P：把每天事情做好就是最好準備 - 政治
C8CA948B688B3F9F
文章標籤
全站熱搜
留言列表
